Para una gerencia inmobiliaria, la sostenibilidad es un factor crítico de viabilidad financiera. En la etapa de construcción, ser sostenible implica saber gestionar las externalidades de cómo una obra afecta a su contexto urbano: impactos en transporte, ruido, emisiones, entre otros. Una constructora responsable conoce su impacto y se anticipa a mitigarlas para ser un buen vecino en su comunidad.
La constructora cada día requiere un mayor profesionalismo, entender que su relación no es solo con el mandante, sino con todos los actores con los que interactúa: la comunidad aledaña, el transporte, la Dirección de Obras Municipales, lo que exige una actitud proactiva y responsable con la ciudad. Esto es relevante asimismo para resguardar a la inmobiliaria en el transcurso del proyecto, evitar paralizaciones de obras, cuidar el desarrollo del proyecto, su plazo, carta gantt y costos, evitando retrasos y cuidando la inversión del mandante.
Una buena solución proactiva implica un buen relacionamiento comunitario preventivo, entendiendo la gestión ambiental y urbana como un seguro operativo, atendiendo los requerimientos actuales, y generando confianza con su entorno. En términos concretos, esto implica invertir en mitigación real de externalidades: mallas impecables, control estricto de horarios para ruidos mayores y una logística de camiones planificada para no interferir con la vida de barrio.
Cuidar el entorno es proteger la continuidad operativa del proyecto. Al evaluar a una constructora, conviene considerar no solo su precio y plazo, sino también cómo gestiona su relación con el entorno para asegurar que la obra no se detenga y el capital retorne en los plazos proyectados.